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WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

时间:2018-01-08 21:56:13    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞

[摘要]Team WE成立于2005年5月,是中国首家职业电子竞技俱乐部,对英雄联盟、魔兽争霸、星际争霸等当今流行的电子竞技项目均有所涉猎。

这些年,电子竞技从国内到国际的联赛体系已经发展得非常成熟,今年DOTA2国际邀请赛(Ti6)冠军的900万美元奖金,打破了电竞比赛奖金的记录。而玩家数量最多的英雄联盟,每年的全球总决赛收视率也在不断升高。可以说,电子竞技如今绝非一款游戏这么简单。

那么问题来了。电竞跟传统体育项目的本质区别有哪些?电子竞技有哪些特征?电竞赛事的普及有哪些条件以及挑战?游戏厂商在其中又扮演着怎样的角色?而对于想进入这个领域的创业者来说,这个看似野蛮生长的行业会有什么坑在等着你呢?

在本篇文章中,WE战队的创始人周豪,会根据他在电竞行业中历炼多年的经验和思考,分享他关于这些问题的心得。希望能给有兴趣的朋友们一些帮助和启发。

一分钟看完报道:

1.周豪认为电竞项目需要有对抗性,观赏性,世界性。

2.周豪认为电竞和传统体育的最大区别是存在游戏厂商,厂商会堵住很多方面的创业路。

3.周豪认为电竞最大的问题是电竞项目无法长存。

以下是演讲原文:

什么样的游戏可以成为电竞项目?

什么样的游戏项目可以称之为电竞项目?因为大家知道电竞这两年非常火,很多人都想蹭一下电竞的光,有各种各样的电竞游戏出来,但是不是所有的游戏都能称之为电竞游戏。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

WE创始人周豪

我自己对电竞项目有三个最大的指标。第一个指标,大家都一样。第一个指标很多游戏都能实现,它是一个人脑对抗,它不是像泡菜游戏杀怪一样的游戏,人与人对抗才是其乐无穷的。就像我们在踢足球一样,是我们和人在打,电竞也是一样,我们在练反应,在看人脑之间有什么区别。

第二个点是最难的,就是大多数游戏实现不了的,就是观赏性,还有它的观众基数。那你要实现观众基数,首先你要拥有用户基数,你的玩家要够多,玩的人要够多。刚出的游戏只是包着一个电竞的外皮,大多数没人玩,它慢慢就死掉了,可能半年就死掉了。你没有观众基数的话,是不可能有人去谈这个事情的。

第三点是非常难的一点,世界性。它这个游戏不能像乒乓球,只能是中国人玩的非常嗨的,其他国家没有人玩,必须是全球范围内大家都在玩这款游戏,咱们观赏的是同一个规则。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

所以要达成这三个条件,现在屈指可数的,无非就是DOTA 、英雄联盟,还有现在守望先锋、CS之类的。他们现在比拼哪个是最火的电竞项目,就要比拼谁的寿命够长,谁的观众基数够大,谁在全球范围的影响力够大,所以这个就是一个很大的难点。

所以现在很多国产的游戏能不能实现这三个目标,让自己成为一个电竞项目,这是一个任重(微博)道远的事情,我也希望有一天中国能开发出一款电竞项目,是能够长久被全世界玩家津津乐道的。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

我们现在有款游戏叫王者荣耀的,他们这款游戏现在可能是四千万日活了,可以说是全中国DAU最高的一款游戏。但是它现在想电竞化,很难,因为它的观赏性不行。

它为什么观赏性不行,跟FIFA是同样一个问题。它是英雄联盟的一个copy的手游版,它玩起来很爽,我可以没事停下来,十分钟之内就可以玩一款王者荣耀的游戏,但是它的观赏性是完全不如英雄联盟的。我回到观赏角度来说,移动设备优势就没有,王者荣耀的优势在于我在移动设备上可以很方便的玩,但是在观赏性上面,我现在通过斗鱼我可以看英雄联盟的比赛,也可以看王者荣耀的比赛,它的观赏性就完全不如英雄联盟了。

FIFA也是一样,它的观赏性在设备上是不如足球比赛的,不如看场足球,所以这两点是有点冲突的。王者荣耀现在想要推电竞这一块,任重道远,它也很难。

另外我说的第三点,世界化,它现在也没有做到。它现在只有足够多的用户基数,但观众基数还没有转化完。这样我们能看到很多游戏,玩得很爽,包括CF穿越火线。CF也是一种类型,玩的人特别多,但是它观赏性不够强,它是第一视角,它切成很多视角就会头晕,就是说你要成为电竞项目,总要有很多小细节。

电子竞技和体育竞技最大的区别

电竞和体育它们有很多相同的地方,它们都是有观众去看的,年轻人喜欢的。但我不知道大家认为电竞和体育的最大区别是什么,有人说电竞是电子化的,是线上的,完全不需要运动的,但是我要说的最大区别就是,厂商。电竞是有厂商的,传统体育是没有厂商的。

任何一个传统体育项目,足球、篮球,发明到现在,从来没有一个人跳出来说,足球是我的。它是没有「爸爸」的,传统体育是没有「爸爸」的。但是电竞每一个项目都是有「爸爸」的。什么叫「爸爸」呢?是说有人创造他,创造者是有所有权的,是有知识产权的,有版权的。但是足球从来没听说过,有个人说足球是我的,所有规则都要听我的。从五十多年的发展来看,只有足委会、各种各样的委员会、民间组织,但是这个东西差距很大。

有「爸爸」就意味着,很多规则不是由你来制定的,他规定了很多事情你是做不了的,不像体育那么开放。

那我举几个例子。这两个厂商是现在来说最大的厂商,一个是暴雪,一个是拳头(Riot Games)。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?
WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

我就举个例子,拿两个厂商出来做个对比。暴雪从98年开始就一直在开发电竞方面的游戏,有些可能大家以前都听说过,星际争霸、魔兽争霸、星际争霸2、炉石传说,最近的一款新作是2016年出来的守望先锋。

你看拳头公司,从09年开始到现在,他只出了一款产品,叫英雄联盟。英雄联盟现在是世界范围内最火的一款电竞项目,这款游戏到现在已经有7年了,但是依然还是很火。我解释下他们厂商的商业模式的差异。

暴雪是简单的零售商的模式,属于卖产品的,我们有一个copy卖掉,就像卖产品一样的。他之前就是出来个游戏,就卖三百块一个、两百块一个,他通过这种商业模式在进行的。

而拳头,整个游戏是免费的,你在任何地方都能够下载到它,只要你有网络,玩游戏不要钱,他收费的是那些酷炫的东西,有点像QQ的外套(QQ秀)一样,你可以买他的皮肤来和你的朋友去炫耀,他更多的付费是不会影响你任何的游戏体验,他更多是让你有感觉上的不一样。

这两种商业模式会导致两种结果的差异,就是他们两个追求的东西是不一样的。暴雪为了卖产品,所以他会不停的迭代自己的新游戏,当然他每个产品都要做的很好,他做的很好之后,你才会去口口相传说这个游戏很好玩。但他的最大问题是他要不停的卖产品。就是我这次出个1.0 我下次出个2.0,我要拿新游戏继续去卖的,就是说1.0会有点阻碍我2.0的销售。

我举个例子,我现在出了一个智能手机,我现在要卖新的iphone7了,那前面一款iphone6肯定是阻碍我卖iphone7的,所以他不停出iphone8、iphone9,这是暴雪的商业模式。

对于拳头公司来说就完全不一样,他的商业模式是游戏生命周期越长,他在里面卖的道具才越长,他不需要迭代游戏,他只需要在这个游戏上加强,去更新,让这个游戏更好玩,让更多的人玩这款游戏。所以他6年间只出了一款英雄联盟,他没有出过英雄联盟2,但他的收入在越来越高,大家对英雄联盟这款游戏的热衷程度越来越高,大家不需要去玩英雄联盟2。

这两个东西造成了这个厂商,对于整个电竞的生态模式的很大的态度上的区别。我举个例子。暴雪时代非常像现在体育的情况,暴雪时代做的所有的游戏,都是没有「爸爸」的,都是没有厂商控制的。我做出来个游戏,你们大家自己去运营吧。这跟足球是一样的,你们去搞比赛吧,你们搞任何东西我都很欢迎,因为你在出钱帮我推广游戏嘛,说到底就是我不用出奖金,我什么都不用出,你们自己搞俱乐部,你们自己搞赛事。

在暴雪的这十三年吧,你会发现第三方非常的活跃。赛事有很有名的WCG(微博)、ESWC,包括starswar也是其中很有名的比赛。大家有各种各样的媒体,俱乐部也有各种各样的俱乐部。

但是这个有什么问题呢?每当暴雪出一个新的游戏的时候,就把前面一个游戏的整个体系推翻掉了,之前所有做的第三方都白忙活了。我这边忙了好几年做了个俱乐部,突然暴雪出了个新的游戏,我这个游戏不火了,那我做的所有第三方运营的事情都是白做的。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

韩国星际联赛

在暴雪时代下有个最成功的典范就是韩国。韩国电竞为什么这么发达,就是韩国在暴雪三不管的前提下,发展的非常好。韩国在90年代金融危机的背景下,大家都不出去玩了,没钱玩了,电竞是最好的娱乐项目,它的消费成本是最低的。

所以从90年代的金融危机,韩国是非常明显的,他就大力推广星际争霸这款游戏,所有人都在家里玩。所以星际争霸成了韩国的国民游戏,几乎80%以上的韩国人都知道星际争霸这款游戏该怎么玩。

你知道该怎么玩之后你就会看电视,就知道这场比赛我看得懂,所以它迅速发展起来了。韩国只有一个比赛,就是职业联赛。他们有好几家游戏电视台,OGN的ABC,他只播这个比赛。他们有个俱乐部体系叫KeSPA,KeSPA是和韩国电竞部门一起联合搞的一个俱乐部联盟的体系,这个体系就非常非常好,但是这个体系最后被暴雪自己毁灭掉了。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

韩国星际战队

最近刚出来的新闻说,整个联赛不再做了,俱乐部全部解散掉。为什么?因为它阻碍了暴雪想去推下一款游戏。他们运营的一个项目叫星际争霸1,暴雪在做星际争霸2,星际争霸2要推广的话必须要推翻原来的体系,才会有更多的人去买星际争霸2这样一款产品。所以说暴雪这个体系是没法长久的,它是电竞发展的一个很大的阻碍。

再看拳头的整个生命闭环就不太一样了,他整个体系全部是自己做的,因为他要保证这个游戏项目的长寿,所以你会发现他自己做了一整套的联赛。如果从国内角度来说,腾讯作为代理,帮他做了一个从非常小的网吧联赛,打到二级联赛LSPL,再到LPL,LPL打出中国最强的战队,再进入他的世界赛,世界赛里就可以打出一年一度的世界冠军。

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英雄联盟职业联赛

然后对媒体来说,他把所有媒体的入口全部掌握在他的客户端和他的手机的掌上英雄联盟上,再加上他的TGP(腾讯游戏平台),他把整个媒体的入口全部垄断掉了。

俱乐部体系,他有一个和王思聪一起做的电竞联盟,把整个俱乐部都控制在一起,哪些比赛你不能打,哪些比赛你只能打,只能打我的。拳头的整个体系就非常完整。

我说完这么多你应该明白了,暴雪时代非常非常自由,大家都有创业机会,但他本身在阻碍你的发展。拳头时代,他什么事都做掉了,就是我刚才说的厂商为什么那么重要,这个厂商把所有电竞可以做的事情,创业的机会,他全做掉了。就像你可以理解为,足球有一个「爸爸」,他把所有联赛,所有体系都做完了,那有ESPN什么事情呢?有其他机构什么事情呢?这个就是电竞厂商非常大的区别。

你意识到有这个「爸爸」的存在以后,你会发现电竞上很多创业的路都是被堵死的。为什么你现在做的事情腾讯不做呢?为什么这件事情是你来做呢?因为我觉得现在很多创业的人,刚进来就会觉得这个产业很大,好像没有一个老大,没有一个制定规则的人,我就进来做整个生态吧,我现在有钱,我有的是钱。但是大多数人没有想到,这件事情为什么是你来做?

这个时代是不缺钱的,缺的是资源,大家谁都有钱去做这个事。大家进来第一个想要做的是什么?就是赛事。赛事是没错的,就像NBA一样,就是围绕NBA的赛事体系做的,或者英超是围绕英超的赛事体系做的,电竞也是围绕赛事来做的。但你要做成一个大家都来参与的赛事,职业队伍都来参与的赛事,那凭什么是你呢?

现在有厂商在的时候,腾讯可以轻易不让英雄联盟的顶级俱乐部来参加你的赛事,非常容易,他们的赛程表几乎占满了整个职业战队的所有的日程,你现在做的第三方赛事即使奖金再高,他们都不敢来参加你的比赛,在这条路上你要做一个第三方赛事是没有出路的,这是我自己的经验。

WE创始人:为什么我劝你们别碰电竞?

英雄联盟职业联赛

我当时做starswar的时候,是英雄联盟的第一个比赛。那时候英雄联盟还没有做自己的官方比赛,我当时是第一个最火的英雄联盟的比赛。但当第二年厂商开始拿过去做的时候,他就不太给我再留后路了,我就突然感悟到一个问题,第三方比赛是没有出路的。

说到底,赛事的本质对于游戏来说就是市场活动。所以说在前期游戏不够火的前提下,他是非常欢迎你在免费帮他做市场活动的,他最开心你帮他做所谓的第三方赛事,说白了就是市场活动,是推广。但一旦他做起来之后,他一定会把这个权利拿回来。知识产权是他的嘛,他必然会把它拿回来。所以我就意识到这是没有结果的。换了我是腾讯,我是这个「爸爸」,等你把我的「儿子」养大,我也会把它拿回来,没有理由给你的,这本来就是我的嘛,这是「爸爸」非常大的一个特征。

所以阻碍电竞发展最大的问题是什么?就是一个项目的生命力。电竞跟足球、篮球不一样。足球、篮球五十年一个项目,它规则不会变化,它能持续发展下去。但对于电竞来说,一个项目能不能活到那个时间是最重要的。游戏一直在迭代,年轻人在换新的游戏,电竞的生态圈永远不会发展下去。当时的星际争霸、当时的魔兽争霸,成立了五年之后,整个生态要重新去建立,那它永远不可能像足球一样,慢慢地形成它这样的生态。

以现在眼前来看,拳头这个体系是比较稳定的,他把整个英雄联盟的体系发展到现在。所以项目不能持续十年以上,那基本上电竞就永远不可能发展起来,它的用户、它的观众永远需要重新培养。假设足球,爷爷和孙子看的是一个规则,大家可以其乐融融在客厅里面看足球,但如果是电竞项目的话,五年一变的话,我们看的不是一个项目,我们永远不会有共同的话题,这是阻碍电竞发展的最大的一个问题。

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