四大豪门公子入场 “整合电竞”需要的不仅仅是钱

从资本增值的角度看，王思聪无疑是成功的。王健林说过，他给王思聪拿来做投资的5亿元，几年后已经翻到了63亿元。

但王思聪入场电竞时所说的“整合”，则成果不如盈亏表那么亮眼。

2012年由iG牵头成立的ACE联盟，是一个试图给所有电竞俱乐部建立规范的组织。但组织成立后，中国最顶尖之一的俱乐部EHOME却没有参加。

2016年，王思聪发起成立“中国移动电竞联盟”，创办移动电竞联赛HPL。但这个组织里面，没有最大移动电竞游戏厂商腾讯的身影。第二年3月19日，国家体育总局信息中心宣布成立“中国移动电子竞技产业联盟”，腾讯、畅游、巨人为首的数十家企业成为联盟首批成员，该组织还开启了移动电竞赛事CMEG。

王思聪曾宣称要“整合”电竞圈，但从整体逻辑来看，他对自己的定位很明确，是商人而不是“整合者”。

王思聪无意，也没有组建任何电竞协会。就连当年ACE联盟的主席也并非iG的人，而是WE俱乐部创始人裴乐。

作为商人，王思聪的任何投资都希望收到回报。按照商业自身逻辑，被整合到“思聪系”的实体越多，王思聪的站位立场就越明晰。他投资越多，覆盖产业链的环节越多，其面临的竞争者就越多。

做了熊猫，就不好跟斗鱼做朋友；买下iG，跟EDG自然亲疏有别。这与LPL舞台上其他几位豪门公子（如朱一航，中国稀土控股蒋泉龙之子蒋鑫，华西村吴仁宝之孙孙喜耀等）没有本质区别，无非是王思聪覆盖的产业链可能更长一些罢了。

这在他与其他厂商尤其是腾讯之间，埋下了隔阂。

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